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首页>学员故事> 万达技术研发部主任:如何让优秀的技术人员成长为优秀的管理人才?

万达技术研发部主任:如何让优秀的技术人员成长为优秀的管理人才?

2017年12月07日 来源: 阅读量:849
万达技术研发部主任:如何让优秀的技术人员成长为优秀的管理人才?


陈同学


中国科学院心理研究所

2015级管理心理学高级研修班

大连万达商业地产股份有限公司

技术研发部主任 工程师



万达商业地产是全球最大的不动产企业,截止2017年已开业187座万达广场,持有物业面积3233万平方米。万达高速发展的核心竞争力来自严格的计划管理、制度建设和执行考核,我很有幸跟随本部门的领导参与制度修编、计划、培训、考核等具体工作,也正是在实际工作中,随着管理经验的不断积累,发现到自己对于管理缺乏系统性的认知,这也激发了我的学习动力。


在工作中我发现很多优秀的技术人员不能成为优秀的团队管理者,是因为管理的研究对象不只是具体的事务,而是如何开发人力资本,尤其是凝聚高级知识型人才的价值,形成企业的核心竞争力。


工作中个体的基本特征就是差异性,不同国家、地域、宗教、专业、性格的员工,面对同一事务的心理反映和行为表现千差万别,管理者的首要任务,就是识别、尊重和平衡不同类型的人才,做到知人善任、用人所长,这样就要懂人心,了解人。


15级管理心理学班学员和曾海波老师(一排左5)合影


2015年我有幸接触到了中科院心理所的管理心理学课程,让我对人力资本开发和管理有了系统深入的了解。学习后收获可以说远超预期:


首先,课程的师资非常强大,很多是业界泰斗级的大师,讲解生动,深入浅出,老师们不是一味灌输理论,更注重引导你发现自己的思维盲区和刻板印象,从而自我觉察、自我成长。


其次,课程的体系也非常合理,先是基础课程,奠定管理心理学的基础,这部分课程可以说每门都非常精彩,管理专业课和实践的部分, 有很多典型案例的内容,效果也很好。


第三,课程设置是宽进严出,考试还是很严格的,论文严禁抄袭,学习时间完全利用周末假期,非常方便在职学习。


15级管理心理学班学员和关梅林老师(一排左5)合影


管理学是一门综合性、实践性很强的学科,通过中科院心理所的课程学习,使我在日常工作中能够运用管理心理学知识,并且能更好地面对各种压力和挑战,提高管理效率,在此对各位老师表示衷心的感谢!




管理心理学(高级)研修班班

1月1日学费统一上调

有意者请尽快咨询报名



北京电话:黄老师  010-64836238

广东电话:林老师  0755-82666230


通知:根据国务院学位委员会(2013)36号文件——原“在职研究生”课程统一更名为“在职研修班”!符合条件,可以申请国家硕士学位 原“在职博士”课程统一更名为“(高级)在职研修班”! 符合条件,可以申请国家博士学位